Ülke çapında bir “karne elektriği” birçok üretim tesisi için hayatı perişan etti.”Altın dokuz gümüş on”, her zaman kurumsal siparişlerin üretimi zirve olmuştur. Bu sırada ani “karne elektriği” şüphesiz pek çok insanı hazırlıksız vurdu.
Ülkeye yayılan “rasyon elektriği” birçok plastik üretim işletmesini sert vurdu.
Örneğin plastik üretim işletmelerini ele alalım, farklı bölgelerdeki plastik üretim işletmeleri, “rasyon elektriği” derecesi farklıdır, ancak “iki gün açık beş gün dur, dört gün açık iki gün dur” çok yaygındır. Örneğin son zamanlarda, örneğin, Zhejiang eyaleti, “dört gün açma ve iki gün durdurma” stratejisini uygulayarak üretim ve güç sınırı programını yeniden başlattı.
Bu “elektrik karnesine” pek çok işletme açıkça hazırlıksız yakalandı. Bir plastik şirketinin sahibi açıkça şöyle dedi: “Geçen yıl elektrik dağıtımı vardı, ancak bu sefer kapanmanın boyutu ve uzunluğu beklentimizin ötesinde.” Hazırlıksız yakalananlar sadece sıradan işletmeler değil, aynı zamanda “elektrik kesintisinden” en çok etkilenenler de listedeki işletmelerdir.
Elektrik kesintileri, hammaddelerin yükseldiği bir zincirleme reaksiyon başlattı
“Rasyon elektriği” birçok plastik üretim işletmesinin gelişi “yavaşlama anahtarına” basıyor. Ancak sorun sadece sınırlı kapasite değil, aynı zamanda hammaddelerin artması.
İşletmelerin Ulusal Bayram tatilinin ardından elektrik kesintisi bildirimi aldıkları, yani yılın son iki ayında çifte limit durumunun daha da ağırlaşacağı ve kimya işletmelerinin kullanım oranının artacağı anlaşılmaktadır. düşük olmaya devam ediyor. İster kaynak ucundaki kömür tedariği olsun, ister üretim hattı limitinin getirdiği düşük pazar ve sürekli düşük kullanım oranı, plastik üretim işletmeleri için ölümcül.
Artan maliyet altında, plastik üretim işletmeleri yalnızca baskıyı aşağı akışa aktarmanın yolunun fiyatını artırmayı seçebilir, “kendi kendine yardım”. Ekim ayından bu yana, kurumsal fiyat artışının hızı durmadı, hatta bazı işletmeler müşterilerine hatırlatıyor. Satın almadan önce stok ve stok döngüsü olup olmadığını teyit etmek için.
Yukarı yönlü hammadde üreticilerinin üretim kapasitesinin yoğunlaşması nedeniyle, uzun süreli arıza süreleri karşısında göreli avantajın fiyat artışlarını karşılaması gerektiğini belirtmekte fayda var. İmalat işletmelerinin orta ve alt kesimlerinde, çok sayıda ve ademi merkeziyetçi bir durumda, artan hammadde fiyatları karşısında, yalnızca pasif bir şekilde kabul edebilir ve ardından üretim maliyetlerini tüketici tarafına aktarmak zorunda kalır. İçerideki birçok kişinin bağırmasına şaşmamalı: fiyatlar fırlayacak, erken psikolojik hazırlık .
Hammadde fiyatlarındaki artış mektubu ezici bir darbe aldı, insanlar hazırlıksız!
Üç büyük sorun: elektrik, mallar, insanlar
“Karne elektriği”nde, çoğu plastik üretim işletmesi üç sorunla meşgul: elektrik, mallar, insanlar.
Orta ölçekli bir plastik üretim işletmesinin sorumlusu, fabrikasının normalde günde 1 milyon plastik ölçü kabı ürettiğini ve 10 gün süreyle üretimi durdurduğunu söyledi. Yaklaşık 6 milyon yuan'lık ekonomik kaybın yanı sıra, müşterilere nasıl anlatılacağı sorunuyla da karşı karşıya.” Bazı yabancı müşteriler siparişlerini sormak için aradılar, ancak herhangi bir yanıt alamadık. İki gün daha bekleyip görmemiz gerekiyor. Sipariş teslim edilmezse mutlaka bedelini öderiz.”
1.300'den fazla kişiyi istihdam eden bir işletme sahibi şunları söyledi: "Müşteriler ölüyor, ancak siparişlerin yarısı dolu. Müşteri bizi aradı ve acele etmemizi söyledi. Nasıl dayanabiliriz? Çok fazla baskı var. Durursa 10 gün, bir çok işletme kesinlikle ödeyemiyor. Bu yıl hammadde, deniz navlun fiyatları yükseliyor, başlangıçta sadece başabaş, şimdi daha fazla kayıp.”
Kapanmayla birlikte, işletme sahipleri pazar fırsatlarını kaybetmekten endişe ediyor. Ekim, plastik üretim endüstrisi için en yoğun sezon ve birçok işletmenin sonbahar siparişleri için yüksek beklentileri var. Üretimin askıya alınması nedeniyle müşteri kaybettik. Dikkat edin, acil siparişleri yakalıyoruz, acil değil yavaş yavaş yakalıyoruz, düşük kârı kabul etmiyoruz. En azından bize biraz zaman verin.” Bir işletme sahibi şikayet etti.
Şu anda, çeşitli işletmelerin çok sayıda çalışanı “tıpkı Çin Yeni Yılı gibi” bekliyor ve birçoğu yurtta vakit öldürüyor.” Üretime başlamazsak, çok az gelirimiz var. Üretime devam etmeyi umuyoruz.”'' dedi bir çalışan.
İşletme sahipleri, üretimi 10 gün boyunca durdurmak zorunda olduklarından o kadar emin değiller ki, çalışanlar uzun bir tatile falan mı çıkmalı? Sadece birkaç gün durup sonra normal çalışmaya mı başlayacak? eve gitmek zorunda kalabilir ve döndüklerinde üretim kesintiye uğrayabilir.
"Güç kısıtlaması" altında, işletmelerin işgücü sıkıntısı sorunu da vurgulandı. Salgın nedeniyle Fujian, Jiangsu, Guangdong ve diğer yerlerdeki işçi sayısı büyük ölçüde azaldı. Artık birçok işçi elektrik kesintisi, üretim kesintisi ve fabrika tatilleri ile karşılaştıklarında dışarı çıkmıyorlar. İlgili sorumluya göre, mevcut şirket istihdam açığı çok büyük. Ve bu her zaman oluyor.
"Karne elektriği" pratik ipuçlarıyla ilgilenin:
“Karne elektriğinin” tanıtılması, birçok işletmenin orijinal üretim planını belirli bir dereceye kadar başa çıkamaz hale getirdi. Bu değişiklikle nasıl başa çıkılır? Çin Enerji Koruma Derneği Karbon Nötrlüğü Komitesi genel sekreter yardımcısı Zhang Juntao, SinoForeign Management'a kısa vadede işletmelerin son sipariş planlarını ve satın alma planlarını iyice gözden geçirmeleri, üretim hızlarını “karartma emrine” göre yeniden optimize etmeleri, tedarikçiler ve müşterilerle iletişime dikkat etmeleri gerektiğini söyledi. Orta vadede, enerji arz güvenliğinin işletmelerin genel kalkınma planına entegre edilmesi ve enerji verimliliği seviyesinin mümkün olduğunca artırılması ve daha düşük enerji tüketimi ile daha ekonomik değer üretilmesi için bazı yeni enerji ve enerji tasarrufu projeleri başlatılmalıdır.Uzun vadede , işletmeler yeşil, düşük karbonlu ve döngüsel üretim moduna geçmeli, enerji tüketimini azaltmalı ve birim ürün veya hizmet başına rbon emisyonları ve daha fazla geliştirme hakkı ve alan elde etmek için iş inovasyonu, model inovasyonu ve bilimsel ve teknolojik inovasyon yoluyla sektörde yeşil ve düşük karbon lideri olmaya çalışmak.
Çin Gemi İnşa 714 Araştırma Enstitüsü Enerji Koruma ve Yeşil Kalkınma Araştırma Merkezi direktörü Tan Xiaoshi, özellikle şunları önerdi:
İlk olarak, şirketler devlet departmanlarıyla Köprüler kurmak için müdahale ekipleri kurabilir. Güç kısıtlama planını, güç kısıtlama süresini ve güç kısıtlama işletmelerinin beyaz listesini onaylamaya odaklanın.
İkinci olarak, güç kaynağı ve kapasite ayarlama planları oluşturacağız.” Şirketler, jeneratör kiralayarak, jeneratörleri kendileri satın alarak ve güneş enerjisi sistemleri kurarak enerji tedarik planları yapabilirler. kapasite ayarlama planı, özel planlama katılım sistemi ayarlaması, operatörlerin geçiş önlemlerine uyum sağlaması, daha sonra kademeli pik üretim ve rotasyon yoluyla koruma önlemleri, hafta sonu ve gece üretim düzenlemelerinden tam olarak yararlanın, insan kaynakları yönetimi verimliliğini artırın.
Üçüncüsü, müşteri değerlendirme programını iyileştirin. Değerlendirme sonuçlarına dayanarak, müşterilere yüksek kaliteli ürün tedarikine öncelik vereceğiz, müşterilere düşük kaliteli ürün tedarikini ortadan kaldıracağız ve ürün satışlarını ve maliyet kurtarma etkisini en üst düzeye çıkaracağız.
Aynı zamanda Tan xiaoshi, işletmelerin kötü durumunu çözmenin nihai yolunun "endüstriyel yerleşimi ve süreç yapısını optimize etmek, geri teknoloji ve kapasiteyi ortadan kaldırmak" olduğunu söyledi. açık kaynak, tüketimi azalt, enerji tasarrufu ve verimliliği artırma ilkesiyle, yeni enerjiyi ve teknolojik yenilikleri iyi değerlendirecek ve enerji tasarrufu, tüketimin azaltılması ve düşük karbonlu yeşil dönüşüm için planlar yapacağız.
Gönderim zamanı: Ekim-18-2021